Categorie: Managementboeken
Brigitte Heldeweg, Gert van Grunsven, Manon Desar
Brigitte Heldeweg, Gert van Grunsven, Manon Desar
9789089650283
20091031
Paperback
Gesprekken lopen niet altijd zoals we hadden verwacht. Je gesprekspartner reageert ineens heel emotioneel, lijkt helemaal niet geïnteresseerd in je verhaal, blijft maar om de hete brij heen draaien of komt met oplossingen terwijl jij alleen wilde overleggen. Frustrerend en onnodig! Waarom begrijp je me niet? laat zien hoe je ervoor kunt zorgen dat gesprekken wél effectief verlopen. Je maakt kennis met vier communicatiestijlen die op de werkvloer voorkomen: – de directieve stijl – de expressieve stijl – de coöperatieve stijl – de beschouwende stijl Inzicht in je eigen communicatiestijl helpt je om je kwaliteiten beter te benutten en valkuilen te vermijden. Daarnaast is het nuttig om je bewust te zijn van de communicatiestijl die je collega, manager of klant hanteert, zodat je daarop kunt inspelen. De kans dat je je gespreksdoel bereikt wordt hiermee een stuk groter. Maar bovenal leidt het tot een leukere en effectievere samenwerking!
Kristof Snels
Kristof Snels
9789059961913
20260311
Paperback
In een wereld die gedreven wordt door artificiële intelligentie, is het stimuleren en cultiveren van creatief denken geen luxe, maar een noodzaak voor elk bedrijf en elke organisatie. Toch werken brainstorms maar zelden: het echte werk begint bij het geven van feedback en het levend houden van ideeën. Maar waarom is dat zo belangrijk, hoe zet je creativiteit écht aan het werk, en hoe ontstaat een creatieve cultuur die verder gaat dan een borrel op vrijdag en een pingpongtafel op kantoor? Met scherpe observaties, ludieke verhalen en praktisch advies leer je hoe je feedback geeft, ideeën levend houdt en creativiteit omzet in groei. Een prikkelend pleidooi om creativiteit niet als buzzword, maar als overlevingsstrategie te omarmen. Waarom? Innovatieve ideeën zijn noodzakelijk om te overleven, maar dan moeten we er wel voor zorgen dat die ideeën de werkweek overleven. En dat is minder evident dan het lijkt; Feedback is de sleutel: het grootste obstakel is niet het bedenken, maar het ontwikkelen en levend houden van ideeën; Creativiteit vraagt meer dan oppervlakkige initiatieven. Dit boek leert je hoe je echt het verschil maakt. Wat? Gebaseerd op vijfentwintig jaar ervaring op de creatieve werkvloer; Van de creatieve geschiedenis tot persoonlijke observaties en hier en daar een verhaal: dit boek is een geestig en prikkelend pleidooi om creativiteit ernstig te nemen en écht aan het werk te zetten; Met praktisch advies, concrete tips en inspiratie waar je iets mee kan op maandagochtend. Voor wie? Voor leidinggevenden, HR-professionals, ondernemers en creatievelingen die werk willen maken van échte, werkende creativiteit binnen hun organisatie.
Andy Coomans
Andy Coomans
9789493499270
20260325
Paperback
De meeste ondernemers werken hard. Hun hele leven lang. Ze bouwen een bedrijf dat van hen afhankelijk blijft, vullen hun dagen met brandjes blussen, en hopen dat het ooit vanzelf rustiger wordt. Maar het wordt nooit rustiger. Een kleine minderheid denkt, beslist en handelt anders. Zij bouwen niet enkel omzet, maar ook financiële waarde. Hun bedrijf rendeert, ook als zij niet werken. In Waarom sommigen miljonair worden en anderen gewoon moe ontrafelt Andy Coomans de tien cruciale denkverschillen die het onderscheid maken tussen druk bezig zijn en echt vooruitkomen. Hij vertaalt daarbij complexe materie naar concrete ondernemerspraktijk en confronteert de lezer eerlijk en onverbloemd met wat ondernemerschap echt vraagt. Dit boek is geen motiverende peptalk of snelrijkgids, maar een scherpe spiegel op écht ondernemerschap. Voor wie genoeg heeft van overleven, en klaar is om de strategie, beslissingen en structuur achter een goed draaiende onderneming te omarmen. Het boek bevat ook elf brieven van topondernemers die een inkijk geven in hun belangrijkste gamechangers.
Hilde Plas, Gregory Vercauteren
Hilde Plas, Gregory Vercauteren
9782509018137
20131201
Paperback
In deze publicatie verkennen auteurs Hilde Plas en Gregory Vercauteren hoe gemeentebesturen en lokale erfgoedorganisaties elkaar in tijden van financieel-economische crisis kunnen vinden. Zij staan stil bij vragen als: – Waaruit kan de perfecte match bestaan tussen lokaal cultureel erfgoed en lokaal beleid? – Wat kan cultureel erfgoed betekenen voor een gemeentebestuur? – En omgekeerd: hoe kunnen gemeentebesturen erfgoedorganisaties ondersteunen? De publicatie is ingedeeld in drie delen waarin algemene beschouwingen worden gecombineerd met praktijkvoorbeelden en concrete tips. In deel 1 krijgt u meer inzicht in het reilen en zeilen van de lokale overheid én van de verschillende soorten lokale erfgoedorganisaties. In de twee volgende delen leest u hoe gemeentebesturen lokale erfgoedorganisaties kunnen ondersteunen. Veel aandacht gaat ook naar het ‘Protocol houdende het complementair cultureel-erfgoedbeleid’, een sleutel in de beleidsondersteuning van de erfgoedsector.
Maaike Schoon
Maaike Schoon
9789493420526
Paperback
Hoe kan het dat sinds 1995 de huizenprijzen met tweehonderd procent zijn gestegen? Waarom is land een financieel product, terwijl lucht van iedereen is? Hoeveel is een koophuis nog waard als het land waar het op staat door klimaatverandering langzaam verdrinkt? Maaike Schoon gaat op zoek naar de wortels van de huidige wooncrisis. Een wooncrisis die veel minder met huizen te maken blijkt te hebben en veel meer met de grond waarop huizen staan. Van het water dat land wordt in de drooggepompte meren in Holland, via de landaktes in koloniaal New York tot de dakloze vrouwen en kinderen en steenrijke huizenbezitters van nu. Een boek over de waarde van een huis, maar ook over de bijzondere relatie tussen Nederlanders en hun land.
Anton Scheffers
Anton Scheffers
9789089655271
20210126
Paperback
Neem de beste mensen en je hebt een topteam zou je denken. Toch is dat niet zo. Teams zijn levende organismen, die gezond en ongezond kunnen zijn. Teams, en teamleden, hebben in hun leven en op het werk dingen meegemaakt die nog steeds – bewust of onbewust – doorwerken in de onderlinge samenwerking. Een leidinggevende die door het MT naar voren is geschoven maar door vrijwel niemand serieus genomen wordt. Het plotselinge overlijden van een collega. Twee afdelingen die na een fusie worden samengevoegd en allebei een totaal andere cultuur hebben. Het is de dynamiek tussen teamleden die het succes bepaalt. Daar ligt de kans tot plezierig samenwerken in een gezond team, veilig, sterk en in balans. Als je begrijpt hoe de dynamiek in je team werkt en als je je realiseert dat elk gedrag een reden heeft, kun je zelf veel doen om de samenwerking te verbeteren. Begin met bouwen aan de teamconditie. Werk aan veiligheid en vertrouwen. Zie je leiderschap als een groepsproces. Zoek balans in de samenwerking en geniet meer van je team en wat je samen bereikt. In dit boek geeft Anton Scheffers praktische antwoorden op de volgende vragen: Hoe geef je de gezondheid van je team prioriteit? Hoe voorkom je schijnoplossingen? Hoe voorkom je dat ‘diepzeestromen’ je team verzwakken? Wat is nodig voor een goede teamconditie? Hoe ontdek je de magie van jouw team? Je kunt als leidinggevende heel veel doen om het succes van je team te vergroten. Want veiligheid en vertrouwen beginnen bij jou. Trefwoorden: Team samenwerken succes handleiding
Bart Van der Leenen, Mieke Mievis
Bart Van der Leenen, Mieke Mievis
9789493487536
20260220
Paperback
“Wanneer praten even niet lukt” is het eerste boek dat relatietherapie mogelijk maakt zonder hulp van een therapeut. Gaat jouw relatie door een moeilijke periode en wordt communiceren steeds lastiger? Het enige wat je moet doen, is dit boek aan jouw partner geven. Zonder één woord te zeggen. Vanaf de eerste pagina tracht dit boek je partner te overtuigen om terug constructief aan de praat te gaan en samen aan de relatie te werken. De dag dat je dit boek terugkrijgt, weet je precies waar je relatie staat en welke stappen jouw partner bereid is om samen zetten. Daarna begeleidt het boek jullie stap voor stap verder richting veilige en opbouwende gesprekken over zelfs de meest gevoelige onderwerpen. Zonder theorie en zonder hulp van buitenaf brengt dit boek jullie opnieuw dichter bij elkaar.
Nick van Dam
Nick van Dam
9789462724846
20260226
Paperback
Kunstmatige intelligentie verandert razendsnel onze wereld. Slimme systemen nemen steeds meer taken over. Maar daardoor wordt ook duidelijk wat technologie niet kan: menselijkheid vervangen. Wat AI niet kan is een inspirerend boek over leiderschap, groei en betekenis in een tijdperk vol algoritmen en data. Het laat zien waarom menselijke kwaliteiten – zoals intuïtie, integriteit, instinct, verbeeldingskracht en identiteit – de échte motor blijven achter vooruitgang. Op basis van uitgebreid onderzoek presenteren Nick van Dam en vijf internationale experts 50 cruciale menselijke vaardigheden in zes categoriëen die leiders, professionals en teams helpen om technologie op een verantwoorde, mensgerichte manier te omarmen. Elk hoofdstuk biedt praktische inzichten, reflecties en voorbeelden waarmee je direct aan de slag kunt. Of je nu werkt in technologie, onderwijs, zorg, industrie, overheid of financiële dienstverlening – dit boek laat zien hoe jij relevant blijft in een wereld die steeds slimmer wordt. Ontdek hoe je het verschil maakt met datgene wat geen enkele machine bezit: jouw menselijkheid.
Waries B.V.
Waries B.V.
9789465506661
20260623
Paperback
Als iedereen plotseling miljonair zou zijn, zou geld al snel veel van zijn waarde verliezen. Dit boek legt uit waarom dat zo is en verkent de economische principes achter geld, schaarste en koopkracht. Je leest hoe inflatie ontstaat, wat er met prijzen gebeurt als de geldhoeveelheid explosief toeneemt en waarom rijkdom altijd een relatief begrip is. Het boek behandelt ook de rol van arbeid, de werking van markten en de vraag of een gelijke verdeling van geld tot gelijke welvaart zou leiden. Dit is een door kunstmatige intelligentie gegenereerd boek dat een toegankelijke, feitelijke inleiding biedt op de economie van geld en waarde. Voorkennis is niet vereist.
Peter Blokland
Peter Blokland
9789403785806
20260121
Paperback
“Wat gebeurde er met mijn beloning?” is een krachtig en toegankelijk boek over risicomanagement, besluitvorming onder onzekerheid en veerkrachtige organisaties. Door een inspirerende parabel onthult het hoe managers, bedrijfsleiders en overheidsdirecteuren waarde kunnen creëren en beschermen in een complexe, VUCA- en BANI-wereld. Dit boek helpt leiders om proactief risico’s te managen, duurzame prestaties te realiseren en innovatie te stimuleren, terwijl ze effectief omgaan met governance, compliance en stakeholdermanagement. Een must-read voor wie kansen wil benutten, strategisch wil denken en het management wil versterken in zowel de publieke als de private sector.
Bas van Kesteren
Bas van Kesteren
9789089656483
20221108
Paperback
Hoe komt het toch dat mensen vaak ja zeggen maar nee doen? Dat ze zich een-op-een zo anders gedragen dan in een groep? Dat het steeds dezelfde mensen zijn die het voortouw nemen en andere dat maar laten gebeuren, ook als zij (en jij!) dat eigenlijk niet willen? In Wat gebeurt hier nu eigenlijk? helpt de gedragswetenschap ons om precies dat te begrijpen. Het boek leert je waarom gedrag in groepen en teams soms zo ontzettend frustrerend kan zijn, waarom we af en toe vastzittende meningen hebben en waarom mensen vaak zo moeilijk doen. Maar vooral leert het je hoe je het dan in hemelsnaam wél voor elkaar krijgt om binnen een groep effectief samen te werken. Na het lezen van dit boek kijk je anders naar de groepsdynamiek. Wat je niet weet en ziet, kun je niet veranderen. Maar als je het eenmaal ziet, kun je niet meer terug! Heel toegankelijk en praktisch boek over een best wel ingewikkeld onderwerp De oplossing om elke groep en elk team in beweging te krijgen ‘Zou ik het ooit nog aandurven, een vaste baan in een team? Wellicht. Maar dan alleen met dit boek onder mijn arm.’ Chantal van der Leest, gedragspsycholoog, columnist AD en schrijver van Ons feilbare denken op het werk ‘Dit boek is een ‘must-read’ voor iedereen die ziet dat doorbraken moeten komen vanuit succesvol samenwerken. De groep die slimmer is dan het slimste individu. Daarmee kunnen we veel maatschappelijke kwesties oplossen. Ruim baan voor dit soort methodische innovaties!’ Hedy van den Berk, bestuursvoorzitter Havensteder & Voorzitter De Vernieuwde Stad
Johanna Kroon
Johanna Kroon
9789089651426
20120614
Paperback
Kent u het gevoel dat medewerkers geen zin hebben in weer een verandering? Ziet u regelmatig de energie uit zulke trajecten weglekken? Loopt u tegen weerstand aan, kent u uit eigen ervaring het frustrerende gevoel dat mensen al afhaken voor het veranderproces goed en wel is begonnen? Dit boek biedt een oplossing en een uitweg. Het laat zien hoe u met één simpel principe de kans vergroot dat veranderingen tot een succes worden. Dit principe klinkt u misschien paradoxaal in de oren: u moet het veranderdoel op de tweede plaats zetten. Richt u eerst op de relaties binnen het team of binnen de organisatie. Relatie eerst, veranderdoel daarna. Wat hebben ze nu weer bedacht bevat niet de zoveelste verandermethode met bijbehorend stappenplan. Het laat u kennismaken met een houding die uw kansen op succesvol veranderen vergroot, ongeacht het type organisatie, uw veranderdoel, de fase waar het proces in zit of de verandermethode die u volgt. Dit boek is dan ook voor managers, projectleiders, communicatiemanagers en -medewerkers, adviseurs en iedereen die in een organisatie dingen wil veranderen. Of het nu gaat om profit- of not-for-profitorganisaties.
Blijf op de hoogte van relevante boeken
Abonneer u op de Atlantis-nieuwsbrief en ontvang regelmatig praktijkverhalen, deskundige inzichten en ervaringen uit de praktijk. Afmelden kan op ieder moment.
Blijf op de hoogte van relevante boeken
Abonneer u op de Atlantis-nieuwsbrief en ontvang regelmatig praktijkverhalen, deskundige inzichten en ervaringen uit de praktijk. Afmelden kan op ieder moment.