Categorie: Leiden, coachen & trainen
Sharon Burgler
Sharon Burgler
9789492398932
20251201
Paperback
Stap in de kano en ga is een inspirerende gids voor professionals en leiders die niet alleen willen presteren, maar ook een blijvende impact willen maken. Psycholoog en coach Sharon Burgler – afstammeling van de Arowak Indianen van Aruba – verweeft eeuwenoude inheemse wijsheden met moderne inzichten over leiderschap, veerkracht en welzijn. Met krachtige verhalen en praktische handvatten biedt dit boek een holistische benadering van leiderschap, waarin authenticiteit, balans en nalatenschap centraal staan. Een uitnodiging om koers te zetten naar een rustiger, krachtiger en bewuster leven – als leider én als mens. Door de combinatie van storytelling, culturele tradities en wetenschappelijke inzichten laat Sharon zien hoe eeuwenoude wijsheden relevant zijn in de hectiek van het hedendaagse werkende leven. Leer om bewuste keuzes te maken, veerkracht op te bouwen en trouw te blijven aan jezelf, zeker in tijden van stress en snelle veranderingen. Zoals de Arowakken hun kano’s bouwden om onbekende horizonten te verkennen, helpt dit boek jou om, met vertrouwen en helderheid, in balans jouw eigen pad te varen. OVER DE AUTEUR Sharon Burgler is psycholoog en coach voor hooggekwalificeerde professionals. Als afstammeling van de Arowak Indianen van Aruba laat ze met het boek Stap in de kano en ga zien hoe de eeuwenoude wijsheid van haar voorouders een richtinggevend kompas biedt in het hedendaagse, stressvolle Nederland. Ze voert je van Arowak-verhalen naar de boardrooms van corporate Nederland en brengt je thuis in Alto Vista, waar visie wortelt, energie terugkeert en jij je eigen koers bepaalt.
Jan Jacobs
Jan Jacobs
9789083672601
20260317
Paperback
Iedere leider valt. Een conflict dat ontspoort. Een team dat je vertrouwen verliest. Een beslissing waarvan je wakker ligt. Vallen is niet het probleem. Blijven liggen wel. Dit boek begint met Sofie, nieuw aan het hoofd van Mundo Partners. Je volgt haar door een zwaar jaar: teams die botsen, fouten die klanten kosten. Tot ze zelf zwaar uit de bocht gaat. Herkenbaar? Dan weet je dat leiderschap niet draait om theorie. Het draait om wat je doet wanneer de druk toeneemt, wanneer je team naar je kijkt, wanneer je een beslissing moet maken terwijl je twijfelt. Vanuit Sofies verhaal ontdek je negen valkuilen waarin leiders struikelen. Controle grijpen als het overzicht verdwijnt. Het team beschermen tegen de realiteit. Keuzes uitstellen tot het te laat is. Je leert een 3×3 model voor authentiek leiderschap. Negen eigenschappen die groei mogelijk maken – voor jezelf, voor anderen, voor je organisatie. Geen abstracte theorie. Wel een kompas voor wie recht wil blijven staan wanneer het moeilijk wordt. Ben jij klaar voor jouw volgende stap? “Ik leerde hoe belangrijk het is om als leider geen masker te dragen. Dat nodigt je medewerkers uit om hun masker ook te laten zakken. Zo bouw je aan een bedrijfscultuur.” Wouter Torfs, voormalig CEO Schoenen Torfs, voorzitter CAW Groep Over de auteur Jan Jacobs leidt zelf een organisatie en begeleidt al meer dan twintig jaar andere leiders die struikelen en sterker willen terugkeren. Als algemeen directeur en organisatiecoach ziet hij van binnen én van buiten wat leiders doet vallen én wat hen net sterker maakt.
Bas van Gils
Bas van Gils
9789089656605
20221115
Paperback
In onze diensteneconomie heeft het vak van adviseur, of consultant als je dat een betere benaming vindt, een enorme vlucht genomen. Hele volksstammen hebben er hun beroep van gemaakt: coaches, beleidsmakers, interne controllers, business consultants, de lijst is haast eindeloos. Raadgevers en wegwijzers in een steeds minder overzichtelijke wereld. Over leiderschap zijn inmiddels bibliotheken volgeschreven maar de beroepsgroep van adviseurs komt er erg bekaaid van af. Zij hebben zonder enige twijfel hun expertise of wijsheid op een bepaald vakgebied, maar hoe worden – of blijven – ze invloedrijk in de hedendaagse kakafonie waarin iedereen een duidelijke mening heeft en het beter denkt te weten? Dit boek is bestemd voor de adviserende professionals. Het neemt je mee langs angsten en belemmeringen, valkuilen en vreugdes, op weg naar het knetterende adviesgesprek waarin jij echt je toegevoegde waarde kunt laten zien. En het leidt langs de allergieën en onderbewuste verwachtingen van de klant. Waar zitten bij hem of haar de knoppen? Stevig staan in advies is geen tobberig boek. Integendeel; er valt juist veel te grinniken. Stapsgewijs scherper en brutaler worden, en daarmee invloedrijker, dat is de kunst. Een gids en bemoediging voor met name junior en medior adviseurs/ consultants. ‘Wat had ik dit boek graag eerder gehad! Exact de inzichten die je kunnen helpen als adviseur. Bas schrijft lichtvoetig waardoor het heel vlot leest.’ Muriël Weinstein, Ordina operations lead ‘Bas wijst je de weg langs dilemma’s waar elke adviseur mee te maken krijgt. Met prikkelende vragen en praktische tips helpt hij je te groeien in je vak. Dankzij zijn humor leest dit boek bovendien als een trein.’ David schelfhout, adviseur bij Andersson Elffers Felix (AEF)
Watze Hepkema
Watze Hepkema
9789024401826
20120515
Paperback
Veel organisaties streven ernaar de bestaande hiërarchie en afhankelijkheid van medewerkers te doorbreken. Het werk laat zich niet meer van bovenaf besturen. Eigen verantwoordelijkheid en initiatief zijn noodzakelijk om klanten op maat te bedienen. Maar de praktijk is weerbarstig. Leidinggevenden blijven proberen om hun medewerkers te motiveren, te coachen en te ontwikkelen. En juist dat leidt onbedoeld tot betutteling, afhankelijkheid en demotivatie. Dit boek legt de disfunctionele interactiepatronen tussen leidinggevenden en medewerkers bloot. Het gaat in op de onderliggende defensiemechanismen, de neiging van leidinggevenden om te vleien, te vechten of te vluchten. Aan de hand van vele praktische voorbeelden wordt getoond hoe leidinggevenden en medewerkers ook op een gelijkwaardige, zakelijke en verbindende manier met elkaar kunnen samenwerken. En hoe binnen de hele organisatie hiërarchie en bureaucratie ontmanteld kunnen worden. In deze herziene editie is de visie op leiderschap verbreed met een visie op de besturing van een organisatie en een visie op het leidinggeven aan teams. Het boek biedt een verfrissende en bevrijdende kijk op de praktijk van het leidinggeven en is de moeite waard voor zowel de beginnende als de ervaren leidinggevende. Watze Hepkema studeerde psychologie en organisatiekunde. Hij is partner bij organisatieadviesbureau Bosman & Vos. Hij heeft ruime (internationale) ervaring als trainer, adviseur en HR-manager op het gebied van leiderschapsontwikkeling Over de eerste editie ‘Wat zijn zorgvuldig opgebouwde betoog vooral interessant maakt, is dat hij met oog voor de Nederlandse verhoudingen zonder veel bombarie de weg wijst naar gelijkwaardige relaties tussen autonome medewerkers en faciliterende managers.’ Management Scope
Annelies Meijers
Annelies Meijers
9789077290408
20260901
Hoe breng je beweging in wat vastzit? Hoe krijg je zicht op de onderstroom bij spanning en complexiteit in werk, relaties of teams? Hoe zorg je voor ontrafeling bij fase-overgangen? Deze gesprekskaarten vormen een systemisch seizoenskompas. Lente brengt een eerste vorm en beweging. Zomer laat zichtbaar worden wat gegroeid is. Herfst vraagt om oogsten en loslaten. Winter nodigt uit tot verstilling en terugkeer naar de kern. De kaarten nodigen uit om te vertragen en te onderzoeken wat er werkelijk speelt bij vraagstukken rond werk en leven. Deze set is geïnspireerd op het werk van Jaap Voigt rond het ritme van de seizoenen, met beelden en teksten die raken en inspireren. Hoe werk je met deze kaarten? Trek of kies een of meerdere kaarten vanuit een vraag die in jou of jullie leeft. Laat eerst het beeld spreken, lees daarna de woorden. Soms verschijnt een inzicht. Soms een gevoel of een kleine verschuiving. De beelden en teksten laten zien wat in fase overgangen eerder verborgen bleef. Ze verhelderen patronen en geven richting voor een mogelijke eerste stap. Diverse werkvormen voor een-op-een systemische coaching, werken met groepen en persoonlijke inspiratie vind je op de website: amkwadraat.nl/systemisch-werken-met-de-seizoenen. Uitvoering 52 stevige full colour kaarten in het formaat 15 x 11.5 cm in mooi full colour bedrukt doosje, met korte uitleg en verwijzing via QR code naar meer werkvormen. Over de auteur Annelies Meijers (1964) is bedrijfskundige en systemisch richtinggever. Zij begeleidt leiders, teams en ondernemers bij gedoe, ambitie en fase-overgangen in organisaties en familiebedrijven. In haar werk verbindt zij systemisch kijken met filosofische wijsheid en het ritme van de seizoenen. Zo helpt zij zichtbaar te maken wat eerst onzichtbaar was, zodat er weer beweging kan ontstaan. Annelies is oprichter van AM Kwadraat en ontwikkelde eerder de Holding Space-kaartenset en andere systemische tools.
Jakob van Wielink, Riet Fiddelaers-Jaspers, Leo Wilhelm
Jakob van Wielink, Riet Fiddelaers-Jaspers, Leo Wilhelm
9789077179598
20231031
Paperback
In dit boek brengen de auteurs tientallen jaren ervaring in leiderschap en coaching bij verandering samen. Ze laten je ontdekken hoe je als leider bij veranderingen mensen en organisaties voorgaat en je invloed vergroot. Je leert hoe je in dialoog veerkracht aan kunt spreken en versterken. Jakob van Wielink is internationaal leiderschapscoach en partner bij De School voor Transitie. Riet Fiddelaers-Jaspers is opleider en verbonden aan het Expertisecentrum Omgaan met Verlies. Leo Wilhelm is leidinggevende bij de Rijksoverheid en verbonden aan De School voor Transitie. Leiderschap dat duurzame resultaten boekt, verbindt verleden, heden en toekomst. Het begint en eindigt met jou als leider, vanuit het unieke dat jij de wereld te brengen hebt. Zo wordt verandering transitie. Je ontdekt hoe de sleutel voor succesvol veranderen al in je zak zit: jouw roeping en je person effect die je toegang geven tot een nieuwe ruimte van ongekende groei. Zowel van jezelf als de talentvolle mensen aan wie je leidinggeeft. Dit geweldige boek dat je nu in handen hebt is een uitnodiging om je volle potentieel te ontdekken en ook anderen hiertoe uit te nodigen – Dr. Edith Eva Eger, auteur van de internationale bestseller De Keuze. Leven in vrijheid.
Ingrid Meurkens
Ingrid Meurkens
9789403878256
20260318
Paperback
In vrijwel iedere klas is meertaligheid een realiteit. Leerlingen brengen verschillende talen, taalervaringen en culturele achtergronden mee naar school. Tegelijkertijd gebruiken zij taal om uitleg te begrijpen, teksten te lezen, opdrachten te interpreteren en hun kennis te verwoorden. Voor docenten betekent dit dat aandacht voor taal belangrijk is in elk schoolvak. In een meertalige klas is het bovendien waardevol om de verschillende talen, ervaringen en perspectieven van leerlingen te herkennen en te benutten in het leerproces. In dit boek worden Expliciete Directe Instructie (EDI), meertaligheid en de drie pijlers van taalgericht onderwijs: context, interactie en taalsteun, met elkaar verweven tot een praktische aanpak voor de dagelijkse lespraktijk. Met concrete handvatten voor de meertalige klas, praktische strategieën, activerende werkvormen en voorbeeldlessen uit verschillende vakken laat dit boek zien hoe docenten taal en vakinhoud met elkaar kunnen verbinden en vorm kunnen geven aan taalgericht lesgeven in elk vak. Dit boek is bedoeld voor docenten die hun lessen toegankelijker willen maken en taal bewust willen inzetten om bij te dragen aan inclusief onderwijs
Bas Kodden
Bas Kodden
9789493506152
20260504
Hardcover
Veel leidinggevenden stappen uit op het moment dat ze er juist moeten zijn. Ze zien het gedoe, voelen de spanning, en doen niets. Met alle gevolgen van dien. In Teamveiligheid laat Bas Kodden zien dat leiderschap geen positie is, maar een vak. Een vak dat vraagt om aanwezig te zijn als het spannend wordt. Want veiligheid in teams ontstaat niet vanzelf, ze wordt gemaakt of gebroken door de leidinggevende. Met een helder ontwerpmodel, concrete handvatten en confronterende inzichten geeft dit boek leidinggevenden wat ze nodig hebben: de moed en de middelen om in te stappen. Bas Kodden is hoogleraar Leiderschap- & Managementontwikkeling aan Nyenrode Business Universiteit en weet als geen ander wat er misgaat als leiders wegkijken. Als onderzoeker, coach en ondernemer combineert hij wetenschappelijke diepgang met directe, herkenbare inzichten en praktische tools. Hij schreef eerder onder meer Word een HELD, De Kunst van Duurzaam Presteren, The Devil Inside en Rebelleren moet je faciliteren.
Thomas Stearns Eliot
Thomas Stearns Eliot
9789044662801
20260630
Paperback
T.S. Eliots Old Possum’s Book of Practical Cats is sinds de verschijning in 1939 niet meer weg te denken uit de grote klassieken van de kattenliteratuur en de ‘minor classics’ van de mensenliteratuur. De letterkundige geleerden hebben deze parmantige katten altijd ietwat links laten liggen: ze vonden het ongetwijfeld niet deftig genoeg voor T.S. Eliot , winnaar van de Nobelprijs voor Literatuur. Maar de echte liefhebbers oordeelden er anders over. Het boek werd over de hele wereld vertaald en vormde de inspiratie voor een van de grootste musicalsuccessen aller tijden. Wereldwijd bezochten meer dan 80 miljoen mensen in 300 verschillende steden de musical. Op 19 oktober komt het wereldberoemde verhaal terug op het toneel, in een nieuwe productie in samenwerking met het Rijksmuseum. Kunst en katten worden hierin gecombineerd tot een spectaculair meesterstuk. Met de beroemde illustraties van Edward Gorey .
Vivian Norris, Dafna Lender
Vivian Norris, Dafna Lender
9789085603832
20250212
Paperback
Theraplay® is een interventie gericht op het verbeteren van de band, het vertrouwen en het plezier tussen kind en ouder. De methode omvat interactieve, speelse activiteiten en eenvoudige één-op-één-interacties, waarbij alle zintuigen worden gebruikt, inclusief ritme, beweging en aanraking. De ouder-kind-speelsessies worden afgewisseld met gesprekken met ouders, waarbij onder andere video-opnames van de speelsessies aan bod komen. Wat zijn de belangrijkste principes van de interventie? Hoe gebruik je de Marschak Interactie Methode (MIM); de unieke ouder-kind-interactie-observatiemethode van Theraplay? Hoe richt je de ruimte in en kies je activiteiten voor de speelsessies? Deze uitgebreide handleiding schetst de theorie, reflecteert erop, gaat in op de ontwikkeling van de behandelaar en biedt praktische tips, checklists en voorbeelden. Deel 1 behandelt de belangrijkste principes van de interventie. Deel 2 gaat in op Theraplay in de praktijk: hoe gebruik je de MIM, hoe richt je de ruimte in en kies je activiteiten voor de speelsessies en wat zijn je overwegingen voor het werken met zowel kinderen als ouders? In deel 3 gaat het om de ontwikkeling van de Theraplay Practitioner zelf; de fasen die hij/zij doormaakt in het verbeteren van zijn/haar Theraplay-vaardigheden. Deel 4 en 5 biedt een groot aantal praktische hulpmiddelen: bronnen, checklists, hand-outs, voorbeeldsessies en een up-to-date lijst van Theraplay-activiteiten. Dit boek is bedoeld als gids voor therapeuten die ten minste de basistraining Theraplay hebben gevolgd, gegeven door trainers die gecertificeerd zijn door het Amerikaanse Theraplay® Institute. De eenvoud en warmte van de tekening op de voorzijde van dit boek toont de essentie van Theraplay: verbinding tussen ouder(s) en kind én de triade ouder-kind-behandelaar met de behandelaar als ondersteuning van ouder en kind, zoals dit in de speelsessies wordt vormgegeven. Dr. Vivien Norris en Dafna Lender zijn gecertificeerd als trainers en supervisors binnen zowel Theraplay als dyadische ontwikkelingspsychotherapie (DDP).
Mignon van Halderen, Brandon Martens
Mignon van Halderen, Brandon Martens
9789089656223
20220405
Paperback
Steeds meer bestuurders, leiders en (marketing)- communicatieprofessionals hebben thought leadership als speerpunt in hun strategische plannen staan. Maar wat houdt thought leadership eigenlijk in? En hoe kun je thought leadership ontwikkelen en daadwerkelijk in praktijk brengen? Dit is het eerste boek dat je een verfrissende kijk en concrete handvatten biedt om thought leadership in je eigen organisatie te ontwikkelen. Een succesvolle thought leadership strategie valt of staat met het durven uitdragen van vernieuwend perspectief. Hoe ontwikkel je zo’n Novel Point of View? Hoe betrek je medewerkers en andere stakeholders daarbij? Hoe vertaal je je vernieuwende perspectief naar de praktijk en bouw je vertrouwen bij stakeholders rondom dat vernieuwende perspectief en de daarbij horende koers? En wat betekent dat voor leiderschap en communicatie? Op bevlogen wijze en aan de hand van vijf actuele thought leadership cases laten de auteurs zien hoe organisaties dit op succesvolle wijze kunnen doen. Zo geven de auteurs een kijkje in de keuken van Bernhoven, het ziekenhuis dat vanuit het vernieuwende perspectief ‘Betere zorg, door minder zorg’ hun complete zorgmodel op succesvolle wijze kantelde en patiënten en stakeholders hier op inspirerende wijze bij betrok. En ze laten zien hoe het Deense energiebedrijf Ørsted, Philips, Unilever, woningcorporatie Sint Trudo en parktheater Eindhoven voor een alternatieve koers kozen door te vertrekken vanuit vernieuwende zienswijzen en die vertaalden naar concreet gedrag en resultaat. Ben jij die bestuurder, leider of (marketing)communicatieprofessional die thought leadership op de strategische agenda heeft staan? Dan is dit jouw handboek om die strategie en positionering vorm te geven. Trefwoorden: thought leadership verandering innovatie handleiding
Stas Pavlov and Bart Versteegen
Stas Pavlov and Bart Versteegen
9789024449989
20240704
Meer en meer organisaties leunen sterk op agile werkwijzen en wendbare organisatie-inrichting. Daarin wordt constant de nadruk gelegd op in korte cycli het meest waardevolle doen en dat direct toetsen bij klanten. Product Owners en Product Managers hebben de meest bepalende stem bij het kiezen van wat er eerst wordt gedaan en wat later. Echter, alles in een agile organisatie draait om interactie, gesprekken en samenwerking. Dat vraagt om werkvormen die deze interactie mogelijk maken en gericht zijn op de te maken keuzes. Maar hoe doe je dat? In deze toolkit staan 99 creatieve werkvormen die helpen om structuur aan te brengen in meetings. De workshopformats helpen zo snel en effectief mogelijk keuzes te maken en met een beslisboom vind je vlot de best passende werkvorm. Zo kan je je in een mum van tijd goed voorbereiden op een sessie. • Naslagwerk vol praktische werkvormen die direct kunnen worden toegepast • Houvast voor Product Owners en Product Managers die nog geen uitgebreide toolkit beheersen • Brengt plezier en energie in meetings en workshops door de afwisselende en doelgerichte toepassing
Blijf op de hoogte van relevante boeken
Abonneer u op de Atlantis-nieuwsbrief en ontvang regelmatig praktijkverhalen, deskundige inzichten en ervaringen uit de praktijk. Afmelden kan op ieder moment.
Blijf op de hoogte van relevante boeken
Abonneer u op de Atlantis-nieuwsbrief en ontvang regelmatig praktijkverhalen, deskundige inzichten en ervaringen uit de praktijk. Afmelden kan op ieder moment.