Categorie: Alle managementboeken
Jara Blenheim
Jara Blenheim
9789403867243
20260204
Paperback
Prikkelmanagement – Rust en regie in een wereld die nooit uitstaat In een wereld die nooit uitstaat, raken we sneller overprikkeld dan we doorhebben. Kleine dingen stapelen zich op: een drukke dag, te veel afspraken, een volle supermarkt, een paar koppen koffie extra. Voor je het weet zit je hoofd vol en je lijf op spanning. Prikkelmanagement helpt je begrijpen wat er in je gebeurt en hoe je weer rust en regie vindt. Met nuchtere uitleg, herkenbare voorbeelden en praktische strategieën ontdek je hoe je ruimte maakt in je hoofd, je agenda en je leven. Dit boek is voor iedereen die zich weleens afvraagt waarom de ene dag alles moeiteloos gaat en de andere dag elk geluidje te veel lijkt. Of je nu gevoelig bent voor prikkels door hoogsensitiviteit, neurodivergentie, stress, hormonen, vermoeidheid of simpelweg een druk leven. Ook professionals zoals leerkrachten, coaches, zorgverleners en leidinggevenden vinden in dit boek waardevolle inzichten. Want prikkelmanagement is niet alleen persoonlijk, het is iets wat we samen kunnen ondersteunen. Van prikkelbaar naar prikkelbaas; rust en regie zijn mogelijk. Dit boek laat je zien hoe.
Astrid Davidzon
Astrid Davidzon
9789462962385
20241025
Paperback
Werk je hard, maar komt het voor jouw gevoel nooit af en is het nooit goed genoeg? Ben je bang om fouten te maken, leg je de lat steeds hoger voor jezelf en heb je de neiging alles te willen controleren? Dan ben je hoogstwaarschijnlijk een perfectionist. En hoewel dat in eerste instantie veel lijkt op te leveren, kleven er zeker nadelen en (gezondheids)risico’s aan. Perfectionisten zijn namelijk gedoemd vroeg of laat vast te lopen. Ze hebben veel last van stress, faalangst en dwangmatig denken, en ontwikkelen daarmee allerlei lichamelijke en geestelijke klachten. Als je niet aan de slag gaat met de échte oorzaak van je hoge eisen, is het loslaten van je perfectionisme een illusie. Met de door haar ontwikkelde ‘P.R.I.M.A.-methode’ biedt ex-perfectionist Astrid Davidzon een praktisch en effectief 5-stappenplan waarmee je je perfectionisme leert loslaten. Pas als je je perfectionisme laat varen, merk je dat prima eigenlijk ook al perfect is, en hoeveel rust en ruimte het oplevert om vanuit ontspanning te leven. Een ‘perfecte’ combinatie van gevoel en praktijk. Onderdompelen in zowel theorie als persoonlijke ervaringen en gefocust in actie gaan. En dat allemaal vanuit liefde, humor en compassie. // Pauline de Wilde (tv-presentatrice en dagvoorzitter) Loslaten is de sleutel om minder perfect te zijn. Laat dit boek een leidraad zijn om beter met perfectionisme om te gaan. // Marjon de Hond (voormalig weervrouw NOS) Een helder en mooi boek vol praktische tips die je helpen om te gaan met perfectionisme. Ik ben erg onder de indruk! // Judith Webber (auteur, spreker, organisatievernieuwer)
J. Barneveld
J. Barneveld
9789013184501
20251223
Hardcover
.
Annemie Webers
Annemie Webers
9789461266590
20250515
Paperback
Veel medewerkers nemen hun privéproblemen mee naar het werk. Heb jij het lef om ze daarbij te helpen? Je verantwoordelijkheid als werkgever houdt niet op bij de voordeur, zeker nu steeds meer mensen thuiswerken. Word de werkgever die écht luistert naar zijn medewerkers, signalen van privéstress tijdig herkent en passende oplossingen biedt. Zo creëer je een omgeving waarin werknemers zich gewaardeerd en gehoord voelen. Met alleen flexibele werktijden en een speels ingericht kantoor red je het niet. De tijd is rijp voor een nieuwe visie op werk en privé. Dit diepgravende boek bevat de blauwdruk voor een nieuw tijdperk waarin werkgevers de verantwoordelijkheid nemen om werknemers te helpen waar het kan. Het bevat cases van organisaties die creatieve oplossingen hebben bedacht voor het ondersteunen van hun medewerkers en geeft concrete handvatten voor leidinggevenden en bestuurders. Annemie Webers is specialist op het gebied van werkstress, werkdruk en werk-privémanagement. Als oprichter en directeur van Career & Live ondersteunt ze organisaties bij het bereiken van een gezonde werk-privé balans.
Remko van der Drift
Remko van der Drift
9789462961593
20200908
Paperback
Er zijn veel mensen waarbij ‘goed’ nooit ‘goed genoeg’ is. Die vinden dat ze altijd meer dan het beste van zichzelf moeten geven. Altijd moeten gaan voor een 10+. Want voor minder doen ze het niet. Sterker nog: vaak beginnen ze niet aan iets nieuws of ingewikkelds omdat ze er niet 100% zeker van zijn dat het perfect wordt. En dat is zo jammer want proberen lukt altijd! Nou is er op zich niets mis met perfectionisme: wie wil er nu niet iets prachtigs afleveren? Maar als dat streven voortkomt uit de angst niet goed genoeg te zijn, niet te voldoen aan je eigen normen of die van anderen, wordt het een heel ander verhaal. Nooit fouten durven maken, bang zijn voor feedback, veel goedkeuring nodig hebben en chronisch ontevreden zijn over wat je bereikt, verlamt je. Het remt je plezier, creativiteit en prestaties. Het leidt tot perfectiestress. Tot negatieve gedachten over je zelf. Tot een onvrij leven. En dat put uit. Herken je daar iets van en wil je daar wat aan doen? Dan is dit een boek voor jou! Remko van der Drift is directeur van het Instituut voor Faalkunde. Hij bouwt met passie aan een faalkundige samenleving. Waarin mensen imperfecties van zichzelf en anderen aanvaarden. Waarin mensen open zijn over mislukkingen. Waarin mensen fouten en falen benutten voor een mooiere wereld. Met meer ruimte voor leren, genieten, vernieuwen en compassie. Remko is een veelgevraagd spreker en trainer en schreef eerder de bestsellers Fouten maken moet en Fouten maken moed . ‘Ik wou dat ik de perfecte aanbeveling kon formuleren voor dit fijne, inspirerende, nuttige, gezellige en bij vlagen wijze boek. Helaas kom ik niet verder dan deze twee suffe regels tekst.’ – Berthold Gunster, Omdenken ‘Als je jezelf wilt helpen om relaxter door het leven te gaan, dan moet je dat over het algemeen trainen. Oefenen met op je bek gaan. Om uiteindelijk perfect te mislukken. Bevrijd jezelf! Duik de faalring in met faalkundige Remko.’ – Sofie van den Enk, presentator van o.a. de Keuringsdienst van Waarde ‘Dit was een van de moeilijkste boeken die ik ooit geredigeerd heb! Probeer maar eens niet perfect perfect te redigeren. Of perfect niet perfect? Nou ja, het proberen is in ieder geval gelukt.’ – Laura Woolthuis , redacteur Trefwoorden: Falen proberen perfectionisme handleiding
Renco Bakker
Renco Bakker
9789024434725
20201028
Het procescanvas is een krachtig instrument voor het werken aan een betere organisatie. Het helpt je processen sneller, beter, goedkoper en verantwoorder te maken en te houden. Steeds meer organisaties beseffen dat ze op een heel andere, veel horizontalere manier moeten gaan organiseren. Ze zien in dat het proces van waardecreatie de motor van hun bedrijf is, en dat daarbij zelfsturing te verkiezen is boven hiërarchie en controle. Processen vormen het hart van de organisatie, ze leveren immers het product of de dienst waar je als organisatie je bestaansrecht aan ontleent. Maar de transitie naar een zelfsturende, procesgerichte organisatie komt niet vanzelf. Doordacht werken aan betere waardestromen is een kunst. Dit boek geeft inzicht in het nut en de noodzaak van betere processen. De auteurs beschrijven tal van voorbeelden uit de praktijk en leggen daarbij de link met Lean, agile, zelfsturende teams en klantreizen. Ze laten zien hoe deze principes op elkaar aansluiten én hoe ze elkaar kunnen versterken.
Dees Van Oosterhout
Dees Van Oosterhout
9789089651402
20121022
Hardcover
Steeds vaker verwachten bestuurders in het publieke domein voorstellen die samen met de buitenwereld zijn gecreëerd. Het belang van externe samenwerking en verankering neemt daarmee toe. Tegelijkertijd weten nog maar weinig organisaties het proces van cocreatie op een succesvolle manier te realiseren. De vraag naar kennis en vaardigheden op het gebied van procesregie is de afgelopen jaren dan ook flink gegroeid. In haar eerste boek Procesregie beschrijft Dees van Oosterhout de essentie van het vak. Een goede en noodzakelijke basis voor de start van een proces. Maar de theorie is slechts één kant van het verhaal. Hoe kunt u interveniëren als het mis dreigt te gaan? Wat gebeurt er dan met u? En welke interventies zijn er überhaupt mogelijk? In Procesinterventies, dat als een vervolg op het eerste boek kan worden gezien, staan deze praktische vragen centraal. Aan de hand van vele praktijkvoorbeelden wordt duidelijk hoe u kunt ingrijpen als er tijdens een proces problemen ontstaan of hoe u juist kunt voorkomen dat een situatie anders loopt dan gewenst. U krijgt verschillende technieken aangereikt om te interveniëren op systeem-, groeps- of individueel niveau. Deze professionele interventies werken echter alleen als er vooraf persoonlijke reflectie heeft plaatsgevonden. Daarom is er in dit boek ook aandacht voor de persoonlijke effectiviteit van procesregisseurs. Drs. Dees van Oosterhout is zelfstandig adviseur en eigenaar van Van Oosterhout Adviesgroep. Ze geeft trainingen op het gebied van procesregie en wordt ingehuurd als extern procesregisseur. Ze is gespecialiseerd in interactieve besluitvormingswerkvormen met grote groepen, waarbij ze samenwerkt met dr. Sivasailam Thiagarajan. www.vanoosterhoutadviesgroep.nl
Drees van Oosterhout
Drees van Oosterhout
9789089653543
20160722
Paperback
Complexe vraagstukken zijn binnen organisaties aan de orde van de dag. Om ze tot een goed einde te kunnen brengen, moet vooraf worden nagedacht over de beste aanpak. Dat klinkt heel logisch, maar in veel gevallen gaat het daar al mis. Vaak wordt namelijk direct gekozen voor of gestuurd op een projectmatige aanpak, terwijl het vraagstuk een procesmatige aanpak vereist. Met als gevolg dat veel projecten – en dus eigenlijk processen – vroeg of laat vastlopen. Procesregie laat zien wanneer een procesmatige aanpak nodig is en hoe u daarbij zo kunt sturen dat er bij alle partijen ook echt draagvlak voor een besluit ontstaat. Dees van Oosterhout beschrijft op een heldere en boeiende manier: wat procesregie inhoudt en wat de verschillen met een projectmatige aanpak zijn welke eigenschappen een goede opdrachtgever en procesregisseur in huis moeten hebben hoe een optimale relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer kan ontstaan welke tien stappen cruciaal zijn om een proces goed op te starten Het boek bevat daarnaast verschillende interactieve werkvormen van Thiagi, die helpen om in bijeenkomsten met grotere groepen tot snelle informatie-uitwisseling en besluitvorming te komen. De vijf inspirerende cases aan het eind bieden een kijkje in de keuken van organisaties die procesregie op een succesvolle manier hebben ingezet. Daarmee hebt u de sleutel tot gedragen besluitvorming in handen! Trefwoorden: procesregie dees van oosterhout
Daniella van Well-Stam, Fianne Lindenaar
Daniella van Well-Stam, Fianne Lindenaar
9789024438990
20210215
Paperback
Projecten verlopen nooit precies volgens de planning en begroting waardoor veel tijd, energie en geld verloren gaat aan het achteraf moeten bijsturen. Risicomanagement is het antwoord op dat probleem. Door vooraf de mogelijke knelpunten in kaart te brengen en te besluiten hoe daarmee om te gaan, kun je verrassingen voorkomen. Professioneel risicomanagement bij projecten is een onmisbaar boek voor beslissers, projectmanagers en teamleden die alles willen weten over het succesvol inrichten en uitvoeren van risicomanagement binnen hun organisatie of project. De RISMAN-methode is een beproefde en veelgebruikte methode voor risicoanalyse en risicomanagement die al 25 jaar bestaat. De toepassing van de methode heeft een enorme transformatie doorgemaakt, waarbij de focus is verlegd naar het omgaan met risico’s. Gedrag en cultuur zijn belangrijke succesfactoren naast de methode en systemen. Daarnaast vraagt het vinden van een goede balans tussen verantwoorden en sturen aandacht. In dit boek laten de auteurs, verbonden aan het gerenommeerde adviesbureau TwynstraGudde, op basis van hun jarenlange ervaring zien hoe je risicomanagement kunt inbedden en werkend krijgen binnen projecten om op een succesvolle manier doelen te realiseren.
Mark Kouwenhoven
Mark Kouwenhoven
9789401811613
20240219
Paperback
Deze Courseware is Nederlands en er wordt Engelse terminologie gebruikt, geschikt voor het Engelse Project Management Foundation training op basis van PRINCE2® 7de Editie. Waarom een Project Management Foundation training op basis PRINCE2 training volgen? In ieder project komen zes variabelen voor, daarom zijn er bij een project zes aspecten die beheerd moeten worden: – Geld, Tijd, Kwaliteit en Scope – Risico’s – Benefits Project Management op basis PRINCE2® is een geïntegreerd kader van processen en thema’s dat een handvat biedt voor het plannen, delegeren, toezicht houden en beheren van de zes aspecten van de prestaties van een project. Aan de hand van voorbeelden en opdrachten uit de praktijk wordt de methode verduidelijkt. De deelnemers worden zo optimaal voorbereid voor het Project Management op basis PRINCE2® Foundation examen en krijgen ook handvatten aangereikt om in hun eigen praktijk mee aan de slag te gaan. Project Management op basis PRINCE2® vormt een geïntegreerd raamwerk met AXELOS methoden en -modellen als ITIL®, M_o_R®, MSP®, MOV® en P3O®. Na afloop van deze training bent u beter instaat: • het belang, de plek, de toegevoegde waarde (benefits) en de succes- en faalfactoren van testen in projecten te benoemen • de kenmerken, succes- en faalfactoren van projectmatig werken te beschrijven; • de uitgangspunten, het doel en de basisbegrippen van projectmatig werken volgens PRINCE2® te beschrijven; • de relatie van projecten tot de dagelijkse bedrijfsvoering van een organisatie te herkennen en te beschrijven; • de Principes, Thema’s en hoofdprocessen van PRINCE2® te benoemen, de onderlinge relaties tussen de hoofdprocessen te beschrijven en voorbeelden te geven van gegevens, resultaten en producten die tussen de hoofdprocessen uitgewisseld worden; • het belang te beschrijven van tijdige en inhoudelijk juiste communicatie met opdrachtgever(s) en medewerker(s).
G. Wijnen, P. Storm
G. Wijnen, P. Storm
9789027445377
Hardcover
Projectmatig werken is geschreven voor iedereen die betrokken is bij een project en die invloed wil hebben op de gang van zaken binnen dat project. Projectmatig werken is inmiddels een ingeburgerde aanpak binnen de meeste organisaties, Het is zinvol wanneer er sprake is van mensen die met beperkte middelen een maximale prestatie moeten leveren. Dit boek geeft een compleet beeld van wat er komt kijken bij het opzetten en besturen van projecten. De eerste druk van dit boek is verschenen in 1984 en sindsdien een standaardwerk op zijn terrein. In deze volledig herziene editie is meer aandacht voor strategisch management, risicomanagement en crisisbestrijding. Ook zijn de onderdelen procesmanagement en programmamanagement uitgebreid. De uitvoerige praktijkbeschrijvingen maken het boek inzichtelijk en prettig leesbaar. Gert Wijnen is thans zelfstandig adviseur op het gebied van het werken aan een het managen van projecten, programma’s en processen (P3adviseur). Daarvoor was hij als partner verbonden aan Twynstra Gudde adviseurs en managers. (www.twynstragudde.nl). Peter Strom is directeur van Kennis&Co (www.kennisenco.nl) en hoogleraar Bedrijfskunde aan de Open Universiteit. Beide auteurs hanteren de principes uit dit boek in hun dagelijkse adviespraktijk.
Ir. Cornelis van Elst, Dr. Vikas Chaturvedi
Ir. Cornelis van Elst, Dr. Vikas Chaturvedi
9789085604723
20260515
Paperback
Blijf op de hoogte van relevante boeken
Abonneer u op de Atlantis-nieuwsbrief en ontvang regelmatig praktijkverhalen, deskundige inzichten en ervaringen uit de praktijk. Afmelden kan op ieder moment.
Blijf op de hoogte van relevante boeken
Abonneer u op de Atlantis-nieuwsbrief en ontvang regelmatig praktijkverhalen, deskundige inzichten en ervaringen uit de praktijk. Afmelden kan op ieder moment.