Hoshin Kanri wird seit Jahrzehnten von Toyota und führenden Unternehmen weltweit eingesetzt, um strategische Ziele und Lean-Initiativen nachhaltig umzusetzen. In diesem Buch zeigt Mohammed Hamed Ahmed Soliman – Professor für Industrial and Management Engineering, Berater internationaler Unternehmen und Autor zahlreicher Lean-Fachbücher – warum langfristiger Unternehmenserfolg nicht nur von Prozessen abhängt, sondern vor allem von Menschen, Führung und Unternehmenskultur. Die englische Ausgabe dieses Buches erreichte auf Amazon USA Bestseller-Rankings im Bereich Lean Management und strategische Unternehmensführung. Praxisnah und klar strukturiert erfahren Sie: • wie erfolgreiche Lean-Kulturen aufgebaut werden • warum Führung und Coaching entscheidend sind • wie strategische Zielausrichtung funktioniert • wie Motivation und Teamarbeit nachhaltige Ergebnisse erzeugen • wie Unternehmen kulturellen Wandel erfolgreich umsetzen Hoshin Kanri verbindet Lean Leadership, strategische Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung zu einem modernen, praxisorientierten Managementansatz für Unternehmen jeder Größe.